Nous avons pour vocation d’accompagner nos clients sur un large éventail de problématiques de gestion des ressources humaines et de recrutement. Nous espérons que ces guides vous seront utiles et que nous continuerons de contribuer à la réussite de vos projets de recrutement, aujourd’hui et demain.
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Les 15 erreurs de management à éviter en temps de criseManager une équipe n’est jamais chose aisée mais dans l’environnement économique actuel, la tâche s’avère encore plus ardue. Le marché oblige les entreprises à maintenir des objectifs élevés tout en réduisant leurs effectifs – et parfois de manière très significative. |
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Comment retenir vos meilleurs employés ?Afin de mieux gérer le turnover de leur personnel, bon nombre d’entreprises sont amenées à revoir leurs pratiques et leurs politiques de recrutement. Pour vous accompagner dans une telle démarche, vous trouverez dans ce guide quelques conseils fort utiles. |
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Comment mettre à profit toute l'expertise d'un Manager de Transition ?Pour assurer leur développement dans un environnement économique en perpétuelle évolution, les entreprises s’appuient sur les conseils et l’expertise de spécialistes. Et ce besoin est d’autant plus important lorsqu’il s’agit de recruter de nouveaux collaborateurs (H/F) pour la conduite de projets en comptabilité et en finance. En savoir plus sur comment utiliser un Manager de Transition |
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Comment manager, recruter et fidéliser ses collaborateurs dans un environnement post-récessionEn tant que manager, vous devez vous battre sur plusieurs fronts. La pression et les exigences qu’impliquent vos fonctions au quotidien viennent parfois occulter votre mission la plus stratégique, celle qui fait de vous le leader et le coach de votre équipe. |
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