La période estivale s’est ouverte et, avec elle, les premiers chassés-croisés de collègues. Pour les entreprises qui connaissent un pic d’activité durant l’été ou qui ont un impératif de permanence, l’intérim est la solution idéale.

Les périodes de départs en vacances signifient souvent de lourdes surcharges de travail pour les collaborateurs qui restent au bureau. Ce phénomène est plus marqué que jamais du fait des pénuries de recrutement actuelles. Certains postes restent vacants de longues semaines. Faute d’en avoir déjà fait expérience, les entreprises ne pensent pas toujours spontanément à l’intérim à cette époque de l’année, alors que c’est une solution très concrète à leurs besoins de continuité qui peut très rapidement être mise en œuvre.

Laure Charbonneau identifie 4 bonnes raisons de faire appel à l’intérim en période estivale :

1. Assurer la même qualité de service, même si une partie des équipes est en congés

Le recours à des salariés intérimaires permet d’éviter à vos collaborateurs d’avoir à assurer la « permanence » de leurs collègues en congés et de montrer à vos clients que vous êtes en mesure de leur offrir le meilleur service à toute époque de l’année. Les métiers de l’assistanat spécialisé (administratif, gestion, commercial, achats), dont la fonction nécessite notamment une permanence, même en été, se prêtent particulièrement à ce type de recrutements temporaires.

2. Assurer les pics d’activité

Intégrer des intérimaires à vos équipes permet de maintenir vos effectifs à un niveau égal et de ne pas reporter la charge de travail sur certains collaborateurs, notamment pour les fonctions ou secteurs qui ne connaissent pas de baisse d’activité en juillet et en août.

Le besoin en intérim durant la période estivale est manifeste pour gérer le quotidien des fonctions support, tels que le service paie ou ressources humaines, qui ne connaissent pas de temps mort durant les mois estivaux réputés calmes.

3. Travailler sur les projets de fond de l’entreprise

« Aujourd’hui l’intérim n’est plus seulement une solution court-termiste pour les entreprises ayant des besoins immédiats : il peut aussi apporter des perspectives sur les projets à long-terme de l’entreprise et dessiner les tendances des futurs recrutements nécessaires pour parvenir aux objectifs de rentrée que vous vous êtes fixés », analyse Laure Charbonneau, Directrice régionale Robert Half International France.

La période estivale permet également de travailler sur les sujets de fond de l’entreprise, tels que les projets de transformation et les changements de législation à appliquer au sein de la structure.

4. Identifier des talents… et les fidéliser !

Dans ce contexte de difficultés de recrutement auxquelles les entreprises sont confrontées depuis plusieurs mois déjà, recourir à l’intérim peut vous permettre de travailler avec des talents dont les compétences correspondent à vos futurs besoins (projets de transformation, restructuration, développement d’un service, etc.).

Enfin, si l’intérim est un vrai atout pour les entreprises, c’est aussi une organisation plébiscitée par les candidats, comme le démontre l’étude Robert Half ‘Ce que veulent les candidats’, publiée en Avril 2023 :

 

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