Un ensemble d'astuces, conseils et informations utiles pour les recruteurs et les candidats à la recherche d'un emploi. Améliorez votre processus de recrutement, ou décrochez un emploi qui vous correspond grâce aux conseils d'un cabinet de recrutement expérimenté. Nous vous proposons également des résultats d'études sur le marché du recrutement ainsi que des informations sur les dernières tendances managériales.
Blog - Conseils Emploi
10 qualités à mettre en avant lors d’un entretien d’embauche
Dans
La question portant sur vos qualités et défauts peut vous être posée lors de vos entretiens d’embauche. Les recruteurs s’attendront à ce que vous l’ayez préparée et, même s’ils ne la posent pas, vous devez être en mesure d’exposer ces soft skills de manière pertinente, car ils auront un impact sur le poste convoité. Comment mettre en valeur ces qualités ? Quelles sont les qualités à exposer ? Comment faire la différence aux yeux des recruteurs ?
Améliorer la diversité en entreprise : L’introspection d’abord, la vision ensuite
Dans
Les équipes de leadership inclusives prennent de meilleures décisions et créent de meilleures entreprises. Mais certaines peinent à changer sur ce point. Charlie Grubb, Managing Director Executive Search chez Robert Half, explore les façons d’aborder la diversité en entreprise.
Recrutement en 2023 : 5 tendances à retenir
Dans
Dans un contexte inflationniste, le marché du recrutement maintient son dynamisme mais doit répondre à une difficulté toujours croissante pour attirer et fidéliser les collaborateurs qualifiés. La « grande rotation » s’installe et les tensions salariales s’intensifient.
Augmentation de salaire : quand la demander ?
Dans
Difficile d’identifier le moment idéal pour demander une augmentation à son supérieur : on se dit souvent qu’il faut « attendre le bon moment ». Mais quel est ce moment opportun pour aborder cette question et ainsi mettre toutes les chances de son côté ?
Bien communiquer : 7 conseils pour les managers
Dans
Être un bon manager, c’est aussi être un bon communicant. Après tout, une stratégie ne peut être mise en pratique que si vous vous montrez capable d’échanger avec vos collaborateurs, autrement dit de les encourager, d’être pour eux une source d’inspiration et de vous montrer à l’écoute de leurs préoccupations. Malheureusement, tous les managers n’excellent pas naturellement dans cette fonction et leurs difficultés à s’affirmer comme de vrais leaders est souvent imputable à leurs difficultés à communiquer.