Blog - Conseils Emploi

Un ensemble d'astuces, conseils et informations utiles pour les recruteurs et les candidats à la recherche d'un emploi. Améliorez votre processus de recrutement, ou décrochez un emploi qui vous correspond grâce aux conseils d'un cabinet de recrutement expérimenté. Nous vous proposons également des résultats d'études sur le marché du recrutement ainsi que des informations sur les dernières tendances managériales.

Comment répondre à la question sur vos prétentions salariales

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« Quelles sont vos prétentions salariales ? » - Bonne nouvelle, il existe des stratégies pour citer un chiffre qui vous paraît justifié tout en restant dans le budget de l’entreprise. Pour réussir à parler d’argent avec un employeur potentiel, tout est question de timing, de tact et de recherches. Voici comment procéder.

Comment gérer le jeu politique en entreprise

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La gestion du jeu politique en entreprise n’est peut-être pas l’aspect le plus agréable de votre travail, mais elle est indispensable à votre réussite en tant que manager. Voici quelques conseils utiles pour toute personne chargée d’encadrer une équipe.

Envie de devenir Data Scientist ?

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Décrocher un poste de data scientist, surtout en début de carrière, n’est pas d’une difficulté aussi insurmontable que vous l’imaginez. Toutes sortes d’entreprises et d’organisations ont besoin de data scientists pour les aider à transformer les chiffres en recommandations de stratégies et d’actions. Voici nos conseils.

Comment rédiger une lettre de démission ?

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Même si votre manager ne vous a pas demandé de lui notifier votre démission par écrit, le fait de lui remettre une lettre peut améliorer votre réputation professionnelle et préserver vos bonnes relations de travail avec votre manager. Voici nos conseils pour bien rédiger une lettre de démission.

Comment gérer les conflits en entreprise ?

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En entreprise, un conflit peut survenir pour toutes sortes de raisons. Il est donc essentiel de mettre en place des procédures et des systèmes robustes de gestion de conflit pour pouvoir résoudre les problèmes efficacement en minimisant les conséquences négatives sur votre équipe. Découvrez quelles sont les étapes et la manière de le résoudre efficacement. 

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