Blog - Conseils Emploi

La transition d’une entreprise peut amplifier les bruits de couloir. Et avant que vous n’ayez pu élaborer un plan de communication, l’histoire aura déjà connu plusieurs versions. C’est pourquoi une entreprise sur le point de subir une perturbation — positive ou négative — doit immédiatement s'atteler à la gestion de la conduite du changement.

En cette période inédite les collaborateurs toujours en poste auront rapidement l’impression d’être surchargés de travail. Ce surcroît de sollicitations risque d’épuiser rapidement les salariés restés sur le terrain et ces derniers pourraient bientôt perdre toute motivation..

Dans une économie globalisée, et aujourd’hui en confinement, le nombre d’individus dans le monde travaillant à distance, y compris les recruteurs, ne cesse de croître. Ainsi les entretiens d’embauche par téléphone ou en vidéo deviennent de plus en plus courants.

Personne ne s’était vraiment préparé à devoir un jour accueillir une nouvelle recrue en mode virtuel. Ni vous, ni les nouveaux arrivants. Donc pas de panique, tout le monde va apprendre en marchant. Pour vous aider dans cet onboarding à distance, voici quelques pistes concrètes, faciles à mettre en œuvre.

Pour assurer la continuité économique mais aussi le lien social, les entreprises et les managers doivent redoubler d’efforts pour mener des réunions efficaces à distance. Check list des points de vigilance pour des e-réunions au top.