Management en temps de crise

Manager une équipe est une mission complexe. La crise économique n’a pas facilité la tâche aux managers, bien au contraire.

Vous voulez tout connaître sur les erreurs de management d'équipe à éviter en temps de crise ?

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Pourquoi le management d’équipe est-il si complexe en temps de crise ?

Comment réussir à obtenir le meilleur de ses collaborateurs en période de crise ? Pour garantir le bon fonctionnement de votre entreprise et fidéliser vos collaborateurs, il est essentiel d'adopter une stratégie fiable et durable. Dans ce contexte, Robert Half vous invite à découvrir les grandes erreurs du management d’équipe en période de crise.

 

Les erreurs de management d’équipe à éviter

  •  1/   Considérer vos collaborateurs comme acquis
  •  2/   Ne pas communiquer suffisamment auprès de son équipe
  •  3/   Laisser les rumeurs s’installer dans votre entreprise
  •  4/   Ne pas témoigner de reconnaissance
  •  5/   Ne pas féliciter vos collaborateurs
  •  6/   Ne pas être aux côtés de vos collaborateurs
  •  7/   Ne pas rémunérer vos collaborateurs à leur juste valeur
  •  8/   Revoir à la baisse le budget formation
  •  9/   Confondre charge de travail et productivité
  •  10/ Surcharger vos équipes
  •  11/ Attendre la reprise économique
  •  12/ Sacrifiez le bien-être et la qualité
  •  13/ Perdre de vue vos collaborateurs en première ligne
  •  14/ Ne pas donner à votre équipe les moyens de prendre des décisions
  •  15/ Faire les mauvais arbitrages budgétaires