Stratégie de fidélisation des salariés

 

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Comment fidéliser ses meilleurs collaborateurs ?

Une gestion optimale du personnel passe par la fidélisation des salariés. Robert Half vous conseille de mettre en place une stratégie pour retenir vos collaborateurs clés :

Pourquoi mettre en place une stratégie de fidélisation des salariés ?

82,5% des DRH sont préoccupés par le départ de leurs collaborateurs. Les raisons sont simples : 

  • Une démission est source de désorganisation et de démotivation 
  • Le recrutement et la formation de nouveaux éléments se révèlent coûteux

Optimisez votre processus de recrutement

Bien avant de mettre en place une stratégie de fidélisation, vous devez optimiser votre processus de recrutement : choisir un collaborateur motivé qui correspond parfaitement à la culture de votre entreprise est une première étape.

Une communication transparente et objective

Les salariés apprécient une communication transparente et objective de la part de l'équipe dirigeante. De même, en tant que manager, privilégiez des critiques objectives et fondées.

Un salaire et des avantages attractifs

Un bon élément doit percevoir un salaire à la hauteur de ses responsabilités et du marché. Vous pouvez également proposer des avantages à vos collaborateurs clés : 

  • Véhicule de fonction 
  • Mutuelle 
  • Flexibilité des horaires 

Impliquez réellement vos salariés dans l’entreprise

Un salarié fidèle est un collaborateur qui est impliqué dans les grandes décisions de son entreprise. Il se montrera plus motivé et donc plus performant : un atout pour votre société.

Valorisez les meilleurs éléments

Un salarié dont le travail est reconnu envisage moins de quitter son entreprise. N’hésitez pas à valoriser vos meilleurs éléments en les aidant dans leur plan de carrière. 

Comment retenir un salarié qui va poser sa démission ?

Vous percevez un risque de démission alors que vous êtes dans une logique de fidélisation ? Réagissez ! Optez pour la stratégie suivante : 

  • Discutez de vos inquiétudes avec votre employé le plus tôt possible 
  • Vous pouvez proposer une contre-offre, si votre collaborateur a reçu une offre
  • Une augmentation de salaire ainsi que de nouvelles responsabilités sont à envisager. 

 

 

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