Des avantages recentrés sur le salaire
- Face à l’inflation, les collaborateurs ont aujourd’hui recentré leurs priorités sur le salaire.
- Outre la flexibilité de travail, ils souhaitent financer leur liberté hors du travail, et axent leurs demandes sur des avantages pécuniers.
- Communiquer sur le rythme de régularisation des grilles de salaires est un moyen pour les entreprises d’afficher de la transparence sur ce critère prépondérant.
Vecteurs de rétention des collaborateurs :
Augmentation des salaires / réajustement des grilles de salaires
Versement de primes supplémentaires ponctuelles
Top 10 des avantages que les dirigeants prévoient d’attribuer en 2023 :
-
Allocation supplémentaire pour les transports en commun43%
-
Solutions de mobilité (vélo)37%
-
Coupons / Indemnités pour la garde d’enfant36%
-
Bons d’achat en ligne36%
-
Aide financière à l’achat d’équipements pour le télétravail35%
-
Congés sans solde / sabbatiques35%
-
Aide financière au télétravail35%
-
Programmes de réduction du stress35%
-
Bonus annuel34%
-
Comité d’entreprise (offres spéciales, réductions, etc)34%
Vous recrutez ?
Trouvez l’emploi de vos rêves
La flexibilité prend le pas sur le télétravail
- Outre le télétravail devenu une norme pour les collaborateurs, le véritable enjeu réside aujourd’hui dans la capacité des structures à exploiter toutes les formes de flexibilité possibles, afin de donner de la souplesse à l’équilibre vie pro / vie perso de leurs collaborateurs.
- Cette exigence intergénérationnelle est désormais un pré-requis pour l’ensemble de la population active, et encore davantage pour les profils hautement qualifiés. Une tendance que les dirigeants ont intégré dans les packages proposés à leurs futures recrues ou collaborateurs actuels.
- Flex office, adaptabilité des horaires, travail à distance à l’étranger : autant de demandes qui prendront de l’ampleur en 2023 et que les dirigeants devront considérer, dans ce contexte de pénurie de candidats.
des dirigeants considèrent les options de travail flexible / à distance comme le vecteur de rétention des collaborateurs le plus efficace
Les dirigeants renforcent leurs plans de mobilité interne
Vecteurs de rétention des collaborateurs :
Echanger sur les motivations / aspirations des collaborateurs
Offrir des opportunités de développement professionnel / formations
- Les plans de formation proposés par les entreprises prennent aujourd’hui davantage d’importance dans le choix des candidats d’intégrer une entreprise et d’y rester.
- Les collaborateurs souhaitent pouvoir changer de carrière avec des options « à la carte ». Les entreprises ont donc renforcé leurs plans de mobilité grâce à des programmes d’accompagnement élaborés.
- La mobilité interne est également un moyen efficace pour les entreprises de faire évoluer leurs meilleurs talents plutôt que d’avoir recours à un recrutement externe dans ce contexte de pénurie de candidats qualifiés.
Source :
*Résultats de l’enquête Robert Half menée auprès de 300 dirigeants français (directeurs généraux, directeurs administratifs et financiers et directeurs des systèmes d'information), responsables du recrutement de collaborateurs dans leurs équipes, au sein de PME, ETI et GE, des secteurs publics et privés.
Tendances du recrutement
Tendances nationales
Découvrez les dernières tendances du recrutement en France, pour chacune de nos spécialisations.
Culture d’entreprise
Découvrez les actions mises en place par les entreprises en termes de Diversité, Inclusion ou RSE pour créer leur propre identité et se démarquer.
Travail hybride
Découvrez les nouveaux modes de travail proposés aujourd’hui aux salariés pour améliorer leur qualité de vie.
