Programmes DEI : une place grandissante au sein des entreprises
des entreprises ont déjà mis en œuvre des actions favorisant la DEI
La richesse de l’inclusion, moteur de l’entreprise
- Grâce à la richesse de parcours et d’expériences, l’inclusion contribue activement à l’atteinte des objectifs communs de l’entreprise, favorise la rétention des collaborateurs et devient la force collective de l’entreprise.
- Au-delà d’un principe d’éthique, les résultats de politiques DEI instaurées en entreprise ne sont plus à démontrer : les équipes de travail aux profils variés sont davantage performantes en termes de résultats et d’efficacité au travail.
Dans quelle mesure les changements allant dans le sens des initiatives DEI ont-ils été bénéfiques à votre entreprise ?
Impact positif sur la culture du lieu de travail (plus grande empathie, diversité des expériences / opinions, etc.)
Amélioration du recrutement et de la rétention / de la fidélisation des salariés
Augmentation du potentiel de génération d’idées et d’innovation des sondés
Elargissement des opportunités de développer son réseau

L’équité se structure durablement
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L’adoption d’outils législatifs, tels que l’index de l’égalité Femmes-Hommes, a engendré des actions concrètes de la part des entreprises avec pour conséquence des résultats tangibles.
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Le caractère obligatoire des initiatives dans ce domaine et la publication annuelle et publique des résultats, ont consolidé les automatismes des entreprises, notamment en matière d’égalité salariale.
L’inclusion prend le pas sur la diversité
Attirer des profils variés, favoriser la diversité, ne suffisent plus et n’engendrent pas automatiquement l’inclusion. Les politiques d’inclusion des entreprises vont au-delà. L’objectif est que des personnes de différentes nationalités, ethnies, genres, orientations sexuelles ou atteintes d’un handicap (et plus) :
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se sentent à l’aise et soutenues sur leur lieu de travail,
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qu’elles accèdent de manière égale aux opportunités de développement dans l’entreprise,
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que leurs voix soient entendues.

Des processus de recrutement plus inclusifs
De nombreuses entreprises ont également mis en place des changements dans leurs processus de recrutement pour garantir davantage de diversité et d’inclusion dans leurs embauches.
ont adapté leurs offres d’emploi pour attirer des talents plus divers
ont commencé à utiliser les CV anonymes
Les tendances DEI décryptées par Marie Margottat,
HR manager France Robert Half
Initiatives DEI mises en place par les entreprises sur le lieu de travail
Investissement dans des programmes qui favorisent la DEI
Formations pour les groupes sous-représentés à progresser dans leur carrière
Education et davantage de formations des salariés autour de la DEI (formation sur les biais cognitifs, etc.)
Investissement dans une technologie permettant d’éviter tout parti pris discriminatoire à l’embauche

Diversité, Equité et Inclusion chez Robert Half
Robert Half s'engage depuis plus de 60 ans pour l'égalité des chances et l’inclusion. Déjà en 1963 aux États-Unis, Monsieur Robert Half luttait contre les discriminations à l’embauche, en plaidant notamment devant le Congrès Américain. Il obtient que la distinction entre les emplois réservés aux hommes ou aux femmes soit supprimée. Nous attachons une grande importance à l’aspect humain de notre métier. L’inclusion fait partie de notre ADN, et nos actions et engagements au quotidien le démontrent (auprès de l’association « A Compétence égale » et à travers le Label Diversité décerné par l’AFNOR).
Résultats de l’étude Robert Half menée auprès de 300 dirigeants français (Directeurs Généraux, Directeurs Administratifs et Financiers et Directeurs des Systèmes d'Information), responsables du recrutement de collaborateurs dans leurs équipes, au sein de PME, ETI et GE, des secteurs publics et privés.
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