Conseils management

Pourquoi il faut dire « oui » à l’intrapreneuriat

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L’intrapreneuriat est de laisser des salariés travailler en autonomie sur un projet, financé par l’entreprise. Cette démarche apporte des bénéfices à toutes ses parties prenantes. Patrons ou salariés : pourquoi il faut dire oui à l’intrapreneuriat.

4 conseils pour un management de transition réussi

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Les évolutions au sein d’une entreprise ou d’une équipe peuvent être nombreuses. Le management de transition accompagne ce tournant décisif pour l’entreprise. Nos 4 conseils pour un management de transition réussi.

Qu'est-ce que le Slow Management ?

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Alors que le monde accélère, dans la logique du « toujours plus », les tendances «slow» se multiplient. Depuis peu, cette mouvance arrive en entreprise. Alors, qu'est-ce que le slow management  ?

Les 6 qualités du leader

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Au quotidien, un leader assume des missions au plus près des équipes. Quelles sont les 6 qualités pour briller dans ce rôle ?