On a tous vécu des conflits dans un cadre professionnel. Pourquoi surviennent les conflits ? Découvrez comment mieux gérer un conflit au travail.
Recruter de bons collaborateurs est une chose, les garder est une autre. Voici les quatre ingrédients clés d’une politique de fidélisation efficace.
L’intrapreneuriat est de laisser des salariés travailler en autonomie sur un projet, financé par l’entreprise. Cette démarche apporte des bénéfices à toutes ses parties prenantes. Patrons ou salariés : pourquoi il faut dire oui à l’intrapreneuriat.
Les évolutions au sein d’une entreprise ou d’une équipe peuvent être nombreuses. Le management de transition accompagne ce tournant décisif pour l’entreprise. Nos 4 conseils pour un management de transition réussi.
Alors que le monde accélère, dans la logique du « toujours plus », les tendances «slow» se multiplient. Depuis peu, cette mouvance arrive en entreprise. Alors, qu'est-ce que le slow management ?
Le feedback constructif comporte des avantages que les managers ne peuvent pas ignorer : réduction de l’absentéisme, du turnover, amélioration de l’engagement, de la motivation. Nos conseils.
Au quotidien, un leader assume des missions au plus près des équipes. Quelles sont les 6 qualités pour briller dans ce rôle ?
