Management

Être un bon manager, c’est aussi être un bon communicant. Après tout, une stratégie ne peut être mise en pratique que si vous vous montrez capable d’échanger avec vos collaborateurs, autrement dit de les encourager, d’être pour eux une source d’inspiration et de vous montrer à l’écoute de leurs préoccupations. Malheureusement, tous les managers n’excellent pas naturellement dans cette fonction et leurs difficultés à s’affirmer comme de vrais leaders est souvent imputable à leurs difficultés à communiquer.

Les sources de stress sont nombreuses dans notre vie professionnelle : clients difficiles, objectifs à atteindre, tensions managériales… À cela peut venir s'ajouter la présence au travail d'un collègue dit « toxique » : trop cassant, trop râleur, trop jaloux, trop agressif, trop séducteur, trop confus... Des comportements qui peuvent clairement nuire au bien-être au travail et avoir des conséquences négatives sur notre productivité.

Pour les managers, l’exercice de l’entretien annuel peut parfois s’avérer délicat. Il ne faut pas non plus perdre de vue que cet entretien doit être un moment de partage. Voici nos cinq conseils pour réussir au mieux l’entretien annuel d’évaluation.

L’équipe va mal, entre contestations et ambiance explosive. Les situations de crise ne sont pas si rares dans les entreprises. Faut-il pour autant s’en accommoder ? Découvrez quelques attitudes à adopter pour en finir…

Style de management : et si on simplifiait le modèle managérial ? Quels sont les modèles efficaces dans une économie où tout change si vite.

Le bonheur au travail est probablement l’un des concepts les plus incompris dans les entreprises d’aujourd’hui. Quelle définition ? Pourquoi est-ce important ? Comment pouvez-vous le mettre en œuvre ?

Un excellent opérationnel ne fait pas forcément un bon manager. Voici 4 signes qui ne trompent pas sur le potentiel d’un collaborateur à pouvoir se transformer en manager efficace.

Si vous êtes un mauvais manager, vous risquez de vous sentir bien seul. Il peut être utile de réfléchir aux attributs et qualités nécessaires pour accomplir au mieux votre mission