Management

Comment gérer le jeu politique en entreprise

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La gestion du jeu politique en entreprise n’est peut-être pas l’aspect le plus agréable de votre travail, mais elle est indispensable à votre réussite en tant que manager. Voici quelques conseils utiles pour toute personne chargée d’encadrer une équipe.

Comment gérer les conflits en entreprise ?

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En entreprise, un conflit peut survenir pour toutes sortes de raisons. Il est donc essentiel de mettre en place des procédures et des systèmes robustes de gestion de conflit pour pouvoir résoudre les problèmes efficacement en minimisant les conséquences négatives sur votre équipe. Découvrez quelles sont les étapes et la manière de le résoudre efficacement. 

Comment témoigner de la reconnaissance à ses collaborateurs

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Êtes-vous conscient que vos remerciements jouent un rôle dans votre capacité à fidéliser vos salariés ? 
Voici quelques méthodes pour remercier vos salariés, ainsi que les faux-pas courants à éviter dans ce domaine.

5 conseils pour rentabiliser un événement virtuel

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Avec l’augmentation exponentielle du travail à distance, les événements et les conférences en ligne se multiplient mais la transition vers des événements à distance peut être délicate - et peut sembler moins productive. Découvrez comment rentabiliser cette opportunité grâce à nos cinq conseils clés.

Le jour d’après : ce qui va changer au bureau après le Covid-19

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La pandémie de Covid-19 a transformé nos vies en profondeur. Si le confinement en est la conséquence la plus visible, le déconfinement n’est pas synonyme de retour à la normale mais plutôt d’adaptation à cette nouvelle donne sanitaire. Alors qu’en est-il de notre quotidien au bureau ? Selon de nombreux experts, cette pandémie pousse la plupart des entreprises à revoir entièrement leurs modèles de collaboration.

 

Et si votre entreprise optait (enfin) pour une vraie stratégie de télétravail ?

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On l’a vu avec les grèves mais aussi avec la crise sanitaire, le télétravail est devenu une pratique très majoritaire dans les entreprises. Pris de court au départ, les salariés ont apprécié de limiter leur temps de transport et donc de mieux gérer leur temps et leur organisation. Et si c’était le moment de réfléchir à une vraie politique de télétravail dans votre entreprise ? Check list des points de vigilance.

 

Comment garder le lien avec vos équipes en chômage partiel ?

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Que les choses soient bien claires, si vous placez vos équipes en chômage partiel, vous ne pouvez pas leur demander de travailler durant leur période d’inactivité. Mais rien ne vous empêche de rester en contact avec elles. Au contraire.

 

Comment entretenir le lien social avec ses collaborateurs ?

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Il est aujourd'hui plus qu’impératif pour les entreprises de garder le lien avec leurs troupes en télétravail ou en activité partielle. Et ce, pour des échanges sérieux sur le business et les dossiers évidemment, mais aussi pour des temps plus informels. Voici 5 pistes à suivre.