Processus de recrutement

Bonne nouvelle : vous recrutez et avez fait passer vos séries d'entretiens avec les candidats sélectionnés. Prochaine étape ? Vérifier leurs références. Même si elle n’est pas décisive, cette pratique peut permettre au recruteur d’éclaircir des doutes et/ou confirmer des choix. Quelles sont les bonnes pratiques en termes de prises de références ?

Dans un contexte de turn-over important où 62 % des actifs sont à l’écoute d’opportunités ou en recherche active , une erreur de recrutement peut mettre les entreprises en difficulté : perte de productivité, surcharge des équipes, efforts supplémentaires à fournir pour trouver un remplaçant, investissement inutile dans la formation... Quelles sont les causes de ces erreurs de casting et comment les éviter ?

En tant que dirigeant, vous devez dresser à chaque début d’année un bilan de vos effectifs et vous poser ces questions : mon entreprise dispose-t-elle des talents et compétences adéquats pour atteindre ses objectifs ? Dois-je embaucher des collaborateurs supplémentaires ? Voici quelques conseils pour évaluer vos besoins de recrutement pour l’année à venir.

Comment faciliter vos processus de recrutement en cette rentrée 2021 ? Vous trouverez dans cet article 6 conseils méthodologiques à mettre en place, ainsi que des suggestions pour attirer, recruter et retenir les meilleurs talents.

Beaucoup d’entreprises mettent trop de temps à recruter et c’est bien là l’une des plus grosses erreurs qu’elles puissent commettre en 2021.
Vos meilleurs candidats vous filent entre les doigts ? Suivez ces conseils pour rationaliser votre processus de recrutement :

Faire appel à des salariés intérimaires est une bonne solution. Voici quelques situations dans lesquelles le recours à des salariés intérimaires peut être particulièrement utile pour votre entreprise. 

Le processus de sélection de candidats en vue d’un recrutement peut être long et compliqué. S’il vous arrive de douter de vos propres décisions de recrutement, vous avez peut-être intérêt à étudier de plus près votre processus de sélection. Voici quelques conseils à garder à l’esprit.

Vous pensez votre processus de recrutement efficace ? Vous êtes certain(e) d’éviter les faux pas les plus courants ? Prenez du recul sur vos process et évaluez votre démarche en suivant les 6 différents points évoqués.

Optimiser le processus de recrutement est une nécessité pour ne pas risquer de perdre le meilleur candidat. Pour être efficace en évitant les erreurs, suivez ces 8 étapes.

Après avoir reçu plus d'une centaine de candidatures, il est temps d’établir une shortlist des meilleurs candidats. Voici nos conseils pour réussir votre présélection.