Recruter un des deux candidats en lice pour cet emploi très convoité, peut s'avérer difficile, car les deux postulants se valent. Certains éléments peuvent faire la différence quand un doute subsiste.
Tout processus de recrutement implique des réponses négatives qui sont parfois difficiles à transmettre aux candidats. Voici nos conseils pour donner une réponse négative sans nuire à la réputation de l'entreprise.
La prise de références est une garantie supplémentaire pour éviter de vous tromper lors de votre processus de recrutement. Elle nécessite préparation et respect de la vie privée du candidat.
Les PDG et directeurs généraux nouvellement nommés ont beaucoup d’actions à mener. Les mesures qu’ils prendront au cours des six à douze premiers mois de leur mandat joueront un rôle central dans leur parcours et le succès de leur entreprise. Karina Perez Galindo, Directrice Executive Search de Robert Half, partage ses conseils sur les points sur lesquels les PDG et directeurs généraux devraient concentrer leurs premiers efforts.
Si un tiers des dirigeants prévoit de créer des nouveaux postes en CDI en 2023, 74 % restent inquiets de leur capacité à attirer de nouveaux talents. Dans un marché de l’emploi caractérisé par une « grande rotation », Robert Half dévoile l’étude complète « Ce que veulent les candidats en 2023 » sur les attentes et aspirations des salariés vis-à-vis de leur employeur actuel ou futur, ainsi que sur leur vision du travail.
L’entretien d’embauche, étape stratégique du processus de recrutement pour les dirigeants, vous permettra d’identifier le meilleur candidat pour le poste et de vérifier la compatibilité du candidat avec le poste et l’entreprise.
Si le candidat doit préparer l’entretien en se renseignant sur l’entreprise, les dirigeants doivent également organiser soigneusement cet exercice grâce à des questions pertinentes. Quelques conseils d’Albane Armand, Directrice chez Robert Half.
Le cabinet Robert Half est adhérent depuis janvier 2020 de la fédération France Transition. La structure représente aujourd’hui 70% du marché des entreprises de managers de transition, telles que le cabinet Robert Half.
Les équipes de leadership inclusives prennent de meilleures décisions et créent de meilleures entreprises. Mais certaines peinent à changer sur ce point. Charlie Grubb, Managing Director Executive Search chez Robert Half, explore les façons d’aborder la diversité en entreprise.
Dans un contexte inflationniste, le marché du recrutement maintient son dynamisme mais doit répondre à une difficulté toujours croissante pour attirer et fidéliser les collaborateurs qualifiés. La « grande rotation » s’installe et les tensions salariales s’intensifient.
Les turbulences qui secouent les bourses mondiales ont ébranlé la confiance des investisseurs. Toutefois, elles ne doivent pas empêcher les entreprises de préparer le terrain à huis clos en prévision d’une introduction en bourse ultérieure. Leyla Tindall, Managing Director de la division Executive Search de Robert Half, nous en dit plus sur le processus, les profils et les compétences nécessaires pour garantir le succès d’une entrée en bourse.
