Recrutement

Le salaire, critère déterminant pour rejoindre une nouvelle entreprise

Dans un marché du recrutement caractérisé de « Grand Mercato », Robert Half a publié une étude pour en savoir davantage sur les attentes des salariés vis-à-vis des entreprises qui les chassent. A quoi aspirent vos candidats? L'étude fournit également des données sur la dynamique de recherche d'emploi des Français, qui se confirme être très active. 

 

Recrutement de cadres dirigeants : Faire le bon choix

Un turnover élevé des postes de direction peut ternir les performances d’une entreprise. D’où l’importance de faire les bons choix dans le recrutement de cadres dirigeants. Mettez toutes les chances de votre côté pour sélectionner les personnes avec lesquelles bâtir l’avenir de votre entreprise.

Recrutement boomerang : les bonnes pratiques

Dans un marché de l’emploi très favorable aux candidats, certains n’hésitent pas à postuler de nouveau chez leur ancien employeur. Leur nom de code : les salariés boomerang. Une démarche forte intéressante pour l’entreprise à condition de gérer ce come-back de manière rigoureuse.

 

L’onboarding : incontournable même pour les cadres dirigeants !

Plus l’échelon hiérarchique des nouvelles recrues est élevé, plus on attend d’elles une intégration rapide, en reléguant souvent les programmes d’intégration au second plan. Ce manquement peut s’avérer coûteux. Quels critères prendre en compte pour onboarder efficacement un cadre dirigeant dans votre entreprise ? Les conseils de Fabrice Coudray.

« Grand Mercato » en 2022 - Comment retenir vos collaborateurs ?

Si le phénomène de « Great Resignation » est propre aux Etats-Unis, les experts Robert Half constatent en France un « Grand Mercato » post-Covid sur le marché de l’emploi. Dans ce contexte de guerre des talents, quelles actions mettre en place ? Noémie Cicurel vous donne les clés pour attirer et retenir les meilleurs talents.

Vous prévoyez de recruter en 2022 ? Nos conseils indispensables

En tant que dirigeant, vous devez dresser à chaque début d’année un bilan de vos effectifs et vous poser ces questions : mon entreprise dispose-t-elle des talents et compétences adéquats pour atteindre ses objectifs ? Dois-je embaucher des collaborateurs supplémentaires ? Voici quelques conseils pour évaluer vos besoins de recrutement pour l’année à venir.

Vos collaborateurs ne se ressemblent pas ? Tant mieux.

Les collaborateurs qui composent votre équipe sont très différents les uns des autres ? Tant mieux. C’est l’une des clés du succès des entreprises florissantes. Découvrez quels aspects composent la diversité d’équipe aujourd’hui.

Comment réussir l’onboarding des intérimaires ?

Les intérimaires changent souvent de cadre de travail. Ce n’est pas une raison pour les exclure de vos programmes d’intégration ! Au contraire : ils doivent en bénéficier au même titre que les collaborateurs embauchés en CDI. Quelle stratégie adopter ? Voici une checklist d’actions à planifier pour une intégration réussie.