À l’ère du numérique, les progrès technologiques permettent aux collaborateurs de partager des fichiers, de communiquer avec leurs collègues et de collaborer à distance sur des projets sans avoir à sortir de chez eux ou à subir les mauvaises conditions de transport, les distractions du bureau…Il n’est plus nécessaire que chaque salarié soit présent au bureau pour être productif.

De plus en plus, en France, les managers proposent à leurs collaborateurs de profiter des modalités de travail flexible.

Voici les 7 avantages clés du Télétravail.

1. Réduction des coûts

Les programmes de « hot-desking », ou « bureau partagé », remportent de plus en plus de succès dans de nombreuses entreprises : ils permettent aux collaborateurs d’utiliser des postes de travail et des ordinateurs communs quand ils viennent au bureau. Les entreprises peuvent ainsi augmenter leurs effectifs sans devoir agrandir leurs locaux.

2. Hausse de productivité

Quand un salarié a la possibilité de travailler à distance depuis chez lui, il gagne du temps en termes de trajet. Les directeurs RH constateraient une augmentation de la productivité. Conscients qu’ils doivent prouver qu’ils peuvent travailler efficacement chez eux pour justifier le bien-fondé de l’accord conclu, souvent les collaborateurs redoublent d’efforts pour obtenir des résultats. Le travail flexible les aide aussi à prendre plus de plaisir dans leur travail, ce qui se traduit par de précieuses hausses de performance.

3. Plus de créativité

Les collaborateurs heureux et motivés, ceux qui s’enthousiasment pour leur travail, sont susceptibles de se montrer plus reconnaissants, plus enclins à s’engager pour l’entreprise et à apporter d’importantes contributions. Les possibilités de travail flexible peuvent aussi les inciter à « réfléchir autrement » et à être plus innovants. A noter, ils s’impliquent davantage quand ils viennent au bureau et font plus d’efforts pour proposer des idées créatives, qu’elles concernent les processus de l’entreprise, les projets en cours ou la culture de travail.

4. Facilité de management

Les collaborateurs satisfaits par leurs modalités de travail flexible cherchent à créer un minimum de perturbations, et dans la mesure du possible, évitent de solliciter "pour tout, pour rien", leur manager. Si les collaborateurs prouvent qu’ils sont faciles à gérer dans le cadre de modalités différentes, d’autres opportunités de travail flexible peuvent être aménagées. Dans la plupart des cas, ils continuent simplement à travailler ; on n’entend parler d’eux que quand ils ont besoin de collaborer avec leurs collègues ou de discuter avec leur manager.

5. Plus de bien-être

Le bien-être des collaborateurs est une question clé pour de nombreux managers dans différentes entreprises. Pour retenir les meilleurs professionnels, il faut prendre des mesures les incitant à se passionner et à s’enthousiasmer pour leur travail. Le fait de leur proposer des modalités de travail flexible peut booster leur moral tout en améliorant leur bien-être physique et mental. Les collaborateurs en faveur du télétravail sont souvent moins fatigués, ce qui réduit les risques d’épuisement, de surmenage et de stress. Ils sont donc en mesure de donner le meilleur d’eux-mêmes au quotidien.

6. Fidélisation des collaborateurs

De nombreux collaborateurs interprètent la possibilité d’avoir des horaires flexibles comme un signe de reconnaissance. Ceux qui ont d’autres responsabilités ou des centres d’intérêt en dehors du travail peuvent considérer cette flexibilité comme une condition non négociable, quitte à démissionner si on la leur refuse. Pour l’entreprise, l’avantage du travail flexible réside dans le fait qu’il contribue à fidéliser les collaborateurs.

7. Attirer des professionnels compétents

Certains professionnels recherchent activement un emploi qui leur offrira de la flexibilité au travail. Ils ont peut-être des enfants, des engagements caritatifs ou cherchent tout simplement à atteindre un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée. En proposant des modalités de travail flexible, les employeurs peuvent recruter des candidats talentueux qui auraient été hors de leur portée sans cet avantage.